教えるチカラから、育てるチカラへ。
信頼が芽生える関わりの力を、あなたの現場に。
  ー未来を共に創る先生方へ

未来デザインコーチング チェーロリッコ 

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“やりたい”を支えるには、どんな問いが必要か?

チャレンジを応援するって、ただ「がんばれ」と言うことじゃない。 現実と願いの間に橋をかける“問い”の力とは?

「やりたい」を支えるには 必要な問い

「先生、この曲がどうしても弾きたい」


その一言に込められた想いを、私はできる限り真正面から受け止めるようにしています。

たとえ、それが“今の実力”では難しいチャレンジだと感じる内容であっても、です。


ピアノ教室での発表会前、選曲の時期になると、

こどもたちも大人の生徒さんも、それぞれの想いを胸にやってきます。


涙を浮かべて「やりたい」と訴える子。

ただただ涙が出てしまう子。

「やりたい」とは言わないけれど、イライラや戸惑いをぶつけてくる子。

遠慮がちに、けれど心の奥で「先生なら分かってくれるはず」と信じて訴えてくる大人の生徒さん。


「どうしても今、やってみたい」

その願いが胸にぎゅっと詰まった様子に、私も心を動かされます。


ですが、目の前の楽譜は上級者向け。半年後の本番には間に合わないかもしれない——。

その現実をどう扱うか、教える側としては悩ましいところです。


こんなとき、私が大切にしているのは「問いかけ」です。


「本当にやりたいと思う理由はなんだろう?」

「どこまでできたら、自分自身が納得できる?」

「今できる形にアレンジしても、それでも挑戦したい?」


問いを立てることは、「現実と願い」の間に橋をかけること

「できるかどうか」の判断よりも、その人の「想い」に寄り添い続けることこそが、未来を育てる関わりだと思うのです。



これは、ピアノ教室だけの話ではありません。


英会話教室で「プレゼンで英語を話してみたい!」と声を上げた生徒さん。

サロンで「もっと自分らしい接客スタイルに変えていきたい」とつぶやいた新人スタッフ。

部下から「次のプロジェクトに挑戦したい」と手を挙げられた管理職の方。


誰かの「やりたい」という一言には、

必ずしも「根拠」や「準備万端な状態」があるとは限りません。


けれど、その言葉の奥には、

変わりたいという衝動や、自分で選びたいという願いが隠れています。


だからこそ、リーダーや指導者の立場にある私たちにできるのは、

「やる・やらせる」をすぐに判断するのではなく、

「その人自身の心の声に気づけるように問いを重ねていくこと」



「それをやりたいと思ったきっかけは?」

「やってみた後、どんな景色を見てみたい?」

「できなかったとしても、今このチャレンジにどんな意味があると思う?」


こうした問いの一つひとつが、

本人の内側にある本音やモチベーションを掘り起こし、次の一歩を選ぶ力へと変わっていきます。



「やりたい」と言われたとき、

私たち指導者やリーダー自身もまた、

「この人に対して、私は今なにができるだろう」

と自分自身に問いかけ続けることが大切だと感じています。


 

指導や育成、リーダーシップとは、
ただ方向を示すだけではなく、
「共に問い、共に悩み、共に考えるプロセス」なのだと思います。


この文章が、ピアノ教室の先生はもちろん、英会話教室、

スタッフと共に働くサロン経営者、教職や組織での人材育成に携わる方、

そしてリーダーとして人を導く立場にあるあなたの心にも、少しでも届くことを願っています。


 未来デザインコーチング チェーロリッコ 

先生・講師のための、信頼を育むリーダーシップ

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