「正しい道」を決める前に──信頼関係を育むリーダーに必要な視点

人を育てる立場にあると、つい「相手にとっての正しい道」を示したくなる瞬間があります。

先生や上司、親として、またはリーダーとして。

それは愛情や責任感からくる自然な願いです。

けれども、私はこんな問いを自分に投げかけることがあります。

「自分にとっての“正しい”は、本当に相手にとっての“正しい”なのだろうか？」

正しさを伝えるより「対話」を

部下やスタッフが挑戦しようとした時、私たちはどう声をかけているでしょうか。

・「こうした方が効率的だよ」

・「そのやり方じゃ失敗するよ」

・「経験者の私が言うから間違いない」

アドバイスを並べるのは簡単です。

しかし、本人の思いが見えないままでは、行動や成長にはつながりにくいもの。

料理を例にしてみます。

「この包丁を使った方がいい」「このスパイスを組み合わせてみて」と伝えるよりも、

・「どんな料理を作りたい？」

・「誰に食べてもらいたい？」

と聞き、一度相手にその料理を作った先の未来のイメージを描かせてから助言する方が力になります。

「失敗」とは何か

リーダーにとって「正しい道を外れること＝失敗」と見える場面があるかもしれません。

ですが、失敗を避けるよりも大切なのは・・・

・失敗しても立ち上がる力を育むこと

・落ち込んだ時に寄り添い続けること

それこそが信頼を育むリーダーシップだと思うのです。

大切にしてきた3つのこと

私自身、コーチとして・講師として・母として、完璧からは程遠い存在です。

それでも、関わる人に対して大切にしてきたことがあります。

・「困った」ときに安心して話せる環境をつくること

・仲間同士が信頼し合える関係を育むこと

・自分の誤りがあれば認め、謝れること

これは立場を問わず、誰かと関わる全ての人に通じる姿勢ではないでしょうか。

コーチングが支えるもの

「正しい答えを与える」よりも「共に考える力を育む」こと。

それが人を動かし、組織やチームを前進させる土台になります。

私が提供するコーチングは、まさにその「対話を通じた共創」をサポートするものです。

🌱 今の関わり方を見直したい方へ。

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